兵团第八师一四四团“三措施”严把籽棉收购“大门”

发布于 2015年9月30日

“团里通过密码检验的方式,还派机关干部和职工代表帮我们监督把关,我们交售棉花可以放一百个心了!”9月15日,八师一四四团棉花加工厂门口,几位交售新棉的连队职工自发地拢在一起,谈论着今年该团籽棉检验收购的事儿。该团利用密码检验、制度约束、代表监督“三把钥匙”,锁紧籽棉收购“大门”。

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该团围绕提质增效,进一步强化棉花质量管理,积极应对棉花目标价格改革和市场营销变化的同时,建立完善公平公正的籽棉检验收购体系,合力维护职工和团场的根本利益。

今年起,该团棉花收购检验采取“车车检”的办法,严格按国家质量标准,“密码检验”、“一试五定”,棉检员、取样员、实验员各司其职,交棉车辆在厂区外必须车车都要进行含水率检测,每车的检测点不少于6个,其中一个点检测值不符合,可拒收回连队进行凉晒。每台运棉车过完磅后都要留取籽棉样本,并建立完整的样本追溯信息。

手采棉回潮率标准为8-10%,超出标准拉回晾晒至达标再交售;机采棉回潮率标准为8-10%,超过10%的,超1%扣1%,回潮率超过12%,晾晒至达标再交售……该团制定了严格的籽棉收购质量标准,用数字和质量“说话”,规范承包户和棉检员交售、检验籽棉的行为。

为杜绝“棉检员说了算”、“关系棉、人情棉”等现象,该团选派由机关干部和连队党员代表、职工代表组成的监督小组,棉检员、承包户和监督小组共同参与籽棉检验定级,相互监督,三方现场签字认可,把籽棉检验收购的选样、水杂、定级的全过程“晒”在大家的眼皮底下,做到了公开透明、心悦诚服。监督小组还主动履行起了安全督查、政策宣讲、秩序维护、矛盾调解等职责,成为加工厂和交花承包户的“服务员”。

截止9月15日,该团已收购籽棉700多吨,“三把钥匙”不仅锁紧了该团籽棉收购的质量“大门”,更打开了承包职工、棉检人员、加工厂和团场之间相互信任、协作的心结。团场籽棉收购质量提升了、检验阳光了、矛盾减少了、职工高兴了、关系和谐了。

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