当棉花市场供应量和价格出现大幅变化时，棉花储备政策牵动着市场各方的心，“要收储了！”、“要抛储了!”但在眼下这种经济背景下，大家对于储备棉销售中用的一个“抛”字。尤为牵挂。
棉花储备机制起到的是“蓄水池”的作用，“涝时蓄水，旱时开闸”，就现在棉纺市场来看，似乎并不“缺水”，稀缺的是适合纺织企业需求的“饮用水”。那么棉花储备的开闸时机和开闸方法也就显得无比重要。
储备棉在出库销售时，大多应对的是新棉供应不足或价格暴涨，而现在的市场情况与以往大不相同。本来就低迷的纺织行业内销不振，出口在原材料与劳动力等要素价格上与新兴纺织国家相比，根本就毫无优势，加上最重要的因素——经济不振、需求低迷。纺织需求不振，棉花供应已经江河泛滥，再有储备的开闸放水，无异于加重灾情、推波助澜，但现实是遍地洪水，不能饮用，也就是说现在市场上适合纺织企业使用的棉花并不多。
因此，适当微启闸门，使纺织企业能够使用到一些合适的储备棉，又不打压价格，确实是一举两得的事情，但如何微启储备棉“蓄水池”的闸门，“提取”解渴救命的“饮用水”显得犹为重要！2015年度的疆棉还有将近200多万吨没有销售，2016年3-4月份抛出是否影响2015度的棉花销售，业内人士声称抛出是否在2016年的6-7月份。
棉花产业链各环节的利益分配显得越来越困难，一根链条环环相扣，任何一环的强弱，任何一环铸造不均厚此薄彼，都有可能造成链条的断裂。棉花纺织行业的发展无时无刻不在考验着管理层和行业经营者的智慧。